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八項重點工作中的華源線材團隊
 

華源線材是華源文化的發源地,華源良好傳統的衍生地。在201310月開始的八項重點工作中,華源線材團隊再一次展現了華源人敢于挑戰困難、忘我奮斗、不計個人得失、團結協作的優良傳統。

在八項工作報告的修訂過程中,各部門逐漸轉變思想、提高認識、不推諉、不指責,勇敢的承擔,認真的分析,每一項報告、計劃的形成都經過了十幾輪甚至幾十輪的論證、研討,每一個目標、每一項計劃、每一件措施大家都為之付出了無數的心血,這些成果既是集體智慧的結晶,也是團隊力量的體現。

企業發展到一定階段,極少數人難免滋生因循守舊、不能充分認識自己缺點的現象,這需要自覺地開展批評和自我批評。

在連續十幾天召開的質量專題會議上,華源線材全體“沖鋒陷陣”的車間主任們,在分析2013年車間出現的質量問題時,主動放下倔強的自尊,扔掉思想的包袱,勇敢的在眾人面前進行自我剖析,坦誠的接受批評與自我批評。

大家本著實事求是、求真務實的態度,坦誠相見,相互大膽地、開誠布公地、嚴肅地談看法、找問題、提建議,并提出了相應的整改措施,整個場面嚴肅又不失和諧。
大鍍車間主任陳大勇一向以雷厲風行著稱,他帶領的車間員工總是能迸發出前所未有的活力,他管理的車間一直是華源線材的樣板車間。在分析2013年本車間出現的質量事故時,陳大勇作為車間的責任人,從工藝流程、技術操作、車間管理等方面認真、細致地分析出現質量事故的原因,并主動要求大家給自己提意見,制定了全面的整改措施。

小熱鍍車間主任馬金柱結合車間的實際,以敢于亮短揭丑的勇氣和態度剖析出現質量問題的原因,有的放矢,對癥下藥,針對存在的問題,從設備、員工和技術上有針對性的提出具體、全面的改進措施,敢于向“零事故”提出挑戰,敢于做出承諾。不只是因為他有勇氣,更重要的是他有思路,有方法,有舉措,有底氣,有信心。

復繞車間陳志革主任用心做好管理工作中的每一件事,將企業的核心價值觀落到實處,深入員工中間,用心對待每一位員工,使車間員工心往一處想,勁往一處使,團結協作,使得生產效率和產品質量顯著提高,成為線材一道亮麗的風景。

 
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